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传统企业新零售转型可以抄近道吗?如何抄?
来源: | 作者:顺邦数码科技 | 发布时间: 2018-09-19 | 7726 次浏览 | 分享到:

无论是传统零售还是新零售,管它怎么转,依然离不开“人货场”这三个维度重塑。企业还是要解决费用不截留、渠道要管控、用户要体验、距离要打破这几个问题,如何解决,一物一码便是最好的方式,米多大数据引擎是企业市场部的中枢神经系统。

比如:

人的维度——从传统的模式来说,在以往,搞一场声势浩大的营销活动,需要提前几个月甚至半年来筹备。但苦于传统的营销模式躲不开费用截留、信息不对称、人力物力成本高等原因,有一半营销费用是被浪费掉的,效果大打折扣。现在一物一码大数据智能营销的出现,很好解决了这些问题,做到100%精准营销,用了一物一码的企业能比同行省下营销费用至少30个点,那如果把30个点通过一物一码让利给消费者,这是多大的诱惑?

货的维度——产品自带流量、自带互联网基因、产品本身就自带营销属性、产品本身就是个IP,还能收集用户数据,你能想象得到吗?通过一物一码大数据赋能的产品就可以,上面也讲了很多,终端用户扫码领奖的同时便能同步建立该用户的用户账户体系,并收集其数据,再对数百万的用户进行标签化管理和策略定制,实现精准化管理。

场的维度——费用截留、渠道窜货、打假费用奇高等问题依然是传统企业的头等大事,企业若能通过一物一码大数据引擎实现企业在线化管理、终端可视化监控,流程化、标准化管理渠道,缩短环节,再把省下来的一半费用通过一物一码智能营销精准让利给渠道商,企业的货还难卖吗?






对于传统企业来讲,新零售是机遇,比的就是谁最抢先建立粉丝护城河、谁最抢先通过一物一码实现客户数据资产私有化。这意味着什么?意味着(前提:将一物一码常态化应用)如果你一个月卖出100万件商品,扫码率为30%,那你一年下来也有300万粉丝,当你有强大的粉丝团作为护城河之后,你在这个行业的生意在短时间内可以立于不败之地,别人进攻你是很难的,甚至你可以以这些粉丝为“武器”,去跨界打劫,这就是用户数据资产私有化的威力。(具体可参考小米商城)