买了我们的商品的，但是企业一旦在线化后，可以通过数据，将用户的场景高度精确的颗粒化，不但知道你是谁，
你在哪里，在什么时间有什么需求。还能更准确的预测你的潜在需求，而不是用一个标准化的服务去满足某种被广
告激发的需求。
所以，在精准的大数据支持下，品牌商是可以准确的判断用户的具体的需求的，当一个企业可以通过互联网，去满
足用户无限颗粒化场景下的潜在需求的时候，品牌商不仅仅是可以满足用户个性化需求，更可以满足用户定制化的
需求。
3、B2B的本质：价值、趋势
1）B2B的本质
B2B是物理的商品实时在线化精准的表达。
过去的商品，交易的反馈不是闭环。从工厂出去，中间的链路，是黑箱，品牌商根本不知道商品卖给了谁，卖向了
哪里，甚至连经销商的库存，有时都不能实时了解。
在这样的背景下，品牌商是不能够快速相应市场需求的。也不可能为市场生产高颗粒场景下的细分产品，互联网时
代，如果满足用户的个性化需求，就必须要求企业在供应链上面，进行一次系统的数字化的重构，或者理解为，企
业供应链的在线化。
只有整个供应链在线化，数据化，品牌商才能够实时的通过互联网，知道商品在哪里，消费者什么时候消费的，消
费之后什么感受，
只这样，品牌商才能为市场真正的去生产个性的，高颗粒场景的细分产品。
2）B2B 的价值
可能有些朋友说，我们线下卖的好好的，为什么非要在线化表达？
首先：
第一个是提升交易效率的价值，B2B可以支撑整个供应链路7*24小时，为海量用户提供进行更复杂的，更大规模的交
易处理，比如说瞬间成交1万单这样的交易，大量重复的，可标准的环节，都可以通过技术来解决掉，这样效率更高，
而且还可以解放出人力，去做更具备创造力的事情。
第二个是基础设施的赋能价值，B2B的天然带有社会化基础设施特性，一个可以让更多的创业者，更多新的商业物种
在这样的基础设施上出现和加速成长。比如说北京的无人零售企业，有16家用了中商惠民的供应链。还有一个是可以
为小 B赋能，为小B提供一个柔性的、灵活的大平台，帮助他们分摊成本，提供支持和服务，比如怡亚通的星链，都
是为小B 提供赋能。
第三个是数据化价值
