维达一物一码

维达纸巾是行业的头牌，一年有一百多亿的营业额。那维达在做一物一码的时候，就在电商渠道采用了箱码，因为电商的消费者普遍都是买整箱纸巾。维达希望京东天猫的用户通过扫码，反向将消费者引流到自己的公众号上米多大数据引擎系统，建立自己的用户账户体系。

同时，在线下门店的KA渠道、商超渠道有很多导购，他们直接发了这个导购卡“一码双奖”，导购员先扫码认证。如果消费者购买纸巾的话，认证过并且扫过该码的导购员，就可以领奖。由于是采用一码双奖的模式，消费者也可以获得奖励。用这个简单的方式，对终端的拉动，日粉丝增加量都在1万个以上，基本上在都是终端精准的用户。

所以，维达现在也准备全产线对它的所有的产品进行改造。ta们的想法非常简单，我每年能卖出几个亿的产品，如果把这个产品的用户抓1/10回来，整个用户数据画像就形成了。

一物一码的出现，为品牌商解决了六大营销乏力的痛点。

1、新品推广：年年寄予厚望推出新品，费用投入巨大但很少成功；