看“一物一码”如何赋能新零售!
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作者:顺邦数码科技
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发布时间: 2018-07-16
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自从2016年,马云提出“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源)的概念以来,新零售像洪水猛兽一样开始冲击各行各业。首先从零售终端的变革开始,阿里和腾讯争相收购大润发、银泰百货、居然之家、步步高、海澜之家、永辉等,并相继在线上流量红利趋缓的前提下通过“阿里新零售”和“京东新通路”系统争夺终端零售店。
当然,也有很多像中商惠民、易酒批等新兴B2B平台纷纷崛起,热闹非凡,品牌商和经销商面临这个冲击,一时间手无足措,感觉天要塌下来了,但两年过去了,发现很多B2B倒闭了,阿里的新零售和京东的新通路好像也没有什么起色。
面对这个现象,我们首先要冷静思考,新零售的本质是什么?这个问题没有想明白,做什么都是白搭。
德山小秘一物一码
在湖南常德有一个客户叫德山小秘,他是一个地方小酒,一年大概能做两个亿的营业额。而小郎酒在湖南是卖得最好的一个品牌,但是常德地区就始终攻不进去。在常德,小郎酒的销量可能只有德山小秘的1/3。
这是因为德山小秘使用了一物一码之后,和代理商的出货用PDA做了关联。
每个代理商进货的时候都必须用PDA扫码入库,并以此作为经销商销量返点的依据,这样的话就把他的经销商整个的进货数据牢牢掌握在自己手里面,而且通过对终端消费者扫码领奖的奖励额度,只有德山小秘自己掌握的,所以德山小秘会根据市场销售的变化进行调整。
比如说在中午12点,扫码中奖率会比较低,毕竟这是吃饭高峰期。如果说在上午10点钟或者下午四五点钟的时候,扫码率会比较高,通过这些动态调整促销,通过不同的时段动态调整促销的变化来拉升销量。
这样的话经销商如果你不通过PDA扫码入库,就会存在以下两大问题。
A、你的产品可能就不会启动扫码促销的策略,同时总部就不给你投放广告费。
B、经销商也无法更好地记住返点。他就用这种方式引爆了整个市场。
通过这样的形式,德山小秘巧妙地控制了经销商时常出现的“脏、乱、差”的现象。
可口可乐一物一码
现在可口可乐在广东区实行了每15分钟送一台手机的扫码策略。首先是基于LBS定位,定位在广东区域,一旦你离开广东省,扫码就无法显示,只要你在广东的范围内,你就可以扫码,而且扫码每15分钟整点,抢一部手机,其实他的促销费用是非常低的,但是效果却非常明显。