但其弊端也是显而易见的，对渠道的依赖就造成了新品推广费用被渠道和终端截留，导致推广促销到达消费者时效果已经大打折扣，而且经销商和终端还会在推广数据上弄虚作假，让企业无法得知新品推广的真实情况。
在未来市场完全由消费者的需求方主导的时候，企业做新品推广就必须要捅破与消费者之间的那层窗户纸，重新掌握主动权。
“想做一个新品，压得越多死得越快。”是经销商行业的潜规则。
企业脱离了用户基础，没有把用户放在第一位，没有用户数据基础，企业就是盲人摸象，不知道用户在想什么喜欢什么，造出来的产品都是凭着臆想，这样的产品怎么能够让消费者喜欢呢？
纵观目前市场上流行的快消品爆款新品，几乎全都应用了单品批次码管理去做新品推广，消费者购买产品后即可以扫码领红包、领优惠券、领积分、领奖品，避免了渠道和终端的截留，消费者既享受到实惠又能通过扫码的过程反馈其用户数据，让企业得知新品推广的实时效果。
在快消品行业的大变革中，每家企业都必须首先有一个以自己的目标用户为中心的运营系统，为目标客户构建账户体系，结合各类应用场景为不同客户打标签，同时围绕品牌阶段性诉求引导客户在深度认同下主动自发的累积成长值，构建客户的等级体系和特权体系，企业才能围绕目标客户账户体系内的“原生数据、场景数据、行为数据、交易数据”形成用户画像，精准细分诉求，准确定位产品的差异化需求，进而进行“小批量、多批次”的柔性化制造。
未来市场将属于那些能够驾驭用户数据的品牌和公司。有关消费者的大数据将会有力的帮助快消品企业清楚了解各类人群的真正需求，从而让决策者能够内外结合的做出符合品牌和公司发展规律的决策，这决定着企业在未来关键的5年里的成败。
再小的品牌，都有自己的大数据引擎
米多大数据引擎致力于帮助传统企业完成“新零售转型”，服务的客户包括茅台、韩后、维达等过万家知名企业。自主研发的“米多大数据引擎”是为传统品牌提供“以用户ID为中心”的大数据运营SaaS系统。
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凭借独创的“全场景赋码”理念和“空码赋值”技术，给每一个商品赋上一个数字身
份的智能营销“二维码”。用户扫码实现了防伪、溯源等诉求后，品牌商也完成了数据的收集。之后，打通CRM、ERP等系统，使企业拥有“用户ID、产品ID、标识ID”三位一体的“活数据”。
