居民收入的上升、消费能力的不断增强，消费者更加偏好高端、兼具功能及健康属性的产品，传统的、普适型的产品已难以满足消费者的调味需求，而细分功能的复合调味品不仅满足了消费者的调味需求和营养需求，还有效简化了烹煮过程，愈发得到消费者的青睐。

结合目前的实际经营状况，佳隆股份发挥自身优势，调整公司经营模式，加大整合力度，全力提升公司的产品质量、渠道、品牌和服务，重点进行了企业的新零售转型，从以往的“以产品为中心”向“以用户为中心”转型。

与其它的传统企业不同，纵观各大企业的转型和以用户为中心，90%停留在喊口号、打广告等层面上，以用户为中心的理念抛之脑后，没有赋之实质的行动，也没有落地方案。

最终，佳隆股份敲定，通过借用第三方平台的一物一码大数据引擎，全方位复盘以往的营销方式、渠道激励、渠道管理、用户经营等，通过一物一码的方式实现终端用户的所见即所得，打造一个产品即品牌、产品即服务、品牌即IP、品牌人格化、产品个性化的佳隆。

一物一码是什么？一物一码是在每件产品上打上唯一可识别的二维码，并为码赋予不同的营销属性，让每个码分别具有防伪属性、防窜货属性、营销属性、经销商监控（销售数据/进货数据/仓储库存等）、终端互动、会员互动等刚需诉求，有效解决品牌商对用户、消费者三个终端角色的精准营销诉求，并深度融合线上线下，让销量涨涨涨！

佳隆股份将“一物一码的常态化应用”作为年度工作中的重中之重，在工作开启前，从三个方面入手：